Category: энергетика

Category was added automatically. Read all entries about "энергетика".

Пылающее сердце

«Энергетическая империя» высасывает «вторую нефть»



Сообщение с «Ленты.Ру» 14 августа 2017 года: «Чистая прибыль головной компании «Газпрома» за первые шесть месяцев 2017 года упала в 11 раз к аналогичному периоду прошлого года, составив 17,4 миллиарда рублей».
Сообщение с сайта «РБК» от 29 ноября 2019 года: «Чистая прибыль «Газпрома» упала на 43%».
А вот сообщение с сайта «Росбалт» от 14 января 2020 года: «Доходы «Газпрома» от поставок газа за рубеж сократились в январе—ноябре 2019 года на 15,4% в годовом сопоставлении до $37,74 млрд, следует из подсчетов Федеральной таможенной службы (ФТС) России».
Фрагмент статьи Артёма Потёмкина из газеты «Версия» от 26 января 2020 года: «В этом году исполняется 10 лет знаменитому прогнозу главы «Газпрома» Алексея Миллера, пообещавшего увеличить капитализацию компании до триллиона долларов. Прошло время, но этого не случилось, хотя все показатели растут: добыча, экспорт, выручка, прибыль. Возможно, дело в том, что одновременно растут убытки и долги «национального достояния». Но как такое возможно? Недавно вышел отчёт «Газпрома» за первое полугодие, зафиксировавший рост долга до рекордной величины и одновременно прекрасные аппетиты трубопроводных проектов, съевших бóльшую часть прибыли. Впрочем, руководители монополии сохраняют бодрость духа, да и как им грустить, если премия только увеличивается? Возможно, как раз внушительные вознаграждения, положенные правлению гиганта, мешают трезво мыслить. Иначе нельзя объяснить, почему руководители «Газпрома» хранят спокойствие в ситуации, когда любой нормальный бизнесмен задумался бы о сокращении издержек. И почему главный акционер компании – государство – не принимает напрашивающиеся кадровые решения по смене негодных менеджеров на умелых профессионалов. С другой стороны, если главная задача «Газпрома» – обеспечение благосостояния не России, а отдельных лиц, то всё становится на свои места».
[Spoiler (click to open)]Эль Мюрид пишет: «Эксперт Михаил Крутихин, комментируя запуск проекта, сказал, что «Сила Сибири», по имеющимся расчетам самого «Газпрома», не окупится, как минимум, до 2048 года. «То есть, это не окупаемый проект. У него две цели. Первая цель - это, конечно, надувать щеки и говорить, что мы открыли еще один экспортный маршрут для газа в сторону Азии», - говорит эксперт. Вторая цель - «дать заработать тому, кто его строит, то есть подрядчикам». Фактически он полностью в своей оценке сходится с идеей того, что Газпром - он не про прибыль акционеров (и главного акционера - государство), а про распил инвестиционных программ по карманам нужных людей. Прибыль проекта - вопрос второстепенный. Газ по «Силе Сибири» будет поставляться в ущерб интересам страны, но к полному удовольствию друзей президента. Российскому народу предложат гордиться самим фактом строительства очередного мегалитического проекта, доход от которого уже ушел в карманы нужным людям. А народу предложат оплатить убытки и ущерб. Через повышение цен, тарифов, ухудшение жизни. Всё честно - вам - гордость, нам – деньги».
Информация с сайта «ТЭКНОБЛОГ» от 30 августа 2019 года: ««Газпром», похоже, решил поставить крест на Штокмановском месторождении. Как говорится в сообщении холдинга, совет директоров на своем заседании одобрил ликвидацию компании Shtokman Development AG, которая должна была стать оператором проекта “Штокман СПГ”, завода по производству сжиженного природного газа. Участники концессии, в которой “Газпрому” изначально принадлежал 51%, Total – 25%, а норвежской Statoil – 24%, не раз переносили принятие инвестиционного решения и сроки начала добычи, меняли конфигурацию продукции и способы ее транспортировки. Соглашение акционеров Shtokman Development истекло летом 2012 года. Statoil сразу сдала акции и списала инвестиции – около 335 млн долларов. Total до последнего сопротивлялась неизбежному и списала свои 350 млн долларов лишь в апреле 2014 года. Некоторые аналитики полагают, что у приостановки проекта есть и сугубо экономические резоны. Было подсчитано, что он может окупиться лишь при цене газа 460 долларов за 1000 кубометров, а для этого цены на нефть должны увеличиться вдвое. Участники Shtokman Development так и не нашли приемлемого экономического и технологического решения, как сделать разработку гигантского месторождения рентабельной».
Сообщение с сайта «Росбалт» от 9 декабря 2019 года: «Российские АЗС жалуются на нехватку зимнего дизеля. В России сложилась тяжелая ситуация с дизельным топливом, предупредил глава Российского топливного союза (РТС) Евгений Аркуша. Аркуша полагает, что в стране не хватает зимнего дизельного топлива, так как у нефтяных компаний просто нет необходимых мощностей для его выпуска. Но классического дефицита на рынке нет: топливо заменяют суррогатами, объясняет глава РТС. Под суррогатами понимаются некачественные продукты — печное топливо».
Эль Мюрид пишет в своей блоге: «Жестокий дефицит топлива в нефтедобывающей стране - это, конечно, нонсенс.  В России, к примеру, работают обе причины - примитивные управленцы, набранные по помойкам и беспощадный грабеж страны ради личного обогащения загнали экономику в катастрофу. Только правление Путина обошлось ей в одну или даже полторы Великих Отечественных по последствиям - его двадцатилетие вполне сравнимо с гитлеровским нашествием. А до Путина был Ельцин, а до него - Горбачев, которые тоже порезвились от души. Так что похмелье неизбежно будет тяжелым. Ни секунды не сомневаюсь, что любая новая власть, которая придет после нынешних воров, с удивлением обнаружит, что никаких золотовалютных резервов нет и в помине, золото вывезено, на счетах - нули, Росрезерв ограблен до пустых и гулких складов. В общем, все как обычно».
Сайт «Свободная пресса» пишет 1 января этого года: ««Газпром» отыграется на России за провал «Северного потока-2». Бодрые рапорты представителей «Газпрома» о завершении сложнейших переговоров с Украиной о транзите газа в Европу должны насторожить россиян. Объявленные итоги соглашения таковы, что впору задуматься — за счет кого газовый монополист будет покрывать недополученную прибыль. Похоже, что за счет россиян — рядовых потребителей газа.
По информации исполнительного директора «Нафтогаза» Юрия Витренко, гарантированные доходы Украины за прокачку 225 млрд. кубометров газа в течение пяти ближайших лет составят 7,2 млрд. долларов. При этом он отметил, что это минимальная сумма и допустил возможность и дополнительных доходов. Каких именно — пока неизвестно.
Не исключено, что Киев рассчитывает подать против России новые иски, связанные с газовыми спорами. Да, на переговорах стороны отказались от взаимных претензий, но украинская сторона может и пересмотреть свою позицию под любым предлогом. Тем более, что Россия потворствовала этому, выплатив 2,9 млрд. долларов по неправовому решению Стокгольмского арбитража.
В Киеве празднуют победу. Президент Владимир Зеленский назвал будущие финансовые поступления «достижением». Увы, это так. Киеву, пусть и при поддержке Запада, удалось «нагнуть» не в меру хвастливых топ-менеджеров «Газпрома», которые были уверены, что построив «Северный поток-2» смогут из украинской власти «вить веревки». Но те оказались крепким орешком.
Напомним, глава «Газпрома» Алексей Миллер лично обещал, что после ввода в строй нового транзитного маршрута на Балтике объем прокачки газа через территорию Украины не превысит 15 млрд. кубометров в год. А по подписанному соглашению он составит в 2020 году 65 млрд. кубометров. В четыре раза больше!
И при этом глава газового монополиста получает за свою работу суммы, близкие к 1 млрд. рублей в год. Не слишком ли дорого обходится россиянам его сомнительный управленческий талант? Вряд ли в других компаниях Миллеру платили бы столько.
Вот только акционерам «Газпрома» от этого ни жарко, ни холодно. Им подавай прибыли и дивиденды. Каким акционерам, спросит неискушенный россиянин? Ведь «Газпром» — государственная компания, национальное достояние. Вовсе нет. РФ контролирует лишь 50,23% акций. Остальные 49,77% распределены среди разных владельцев, включая иностранцев.
Таким образом, у «Газпрома» единственный надежный путь повысить доходы — это выжать побольше из российского корпоративного и частного потребителя. Но, поскольку интересы бизнеса для нашей власти всегда важнее, то ожидать следует в первую очередь роста тарифа на газ для населения. «Мужички прокормят» — это вековое кредо российских «верхов», увы, остается в силе.
«Газпром» уже начал готовить страну к росту тарифов для населения. По словам замначальника департамента экономической экспертизы и ценообразования «Газпрома» Виктора Яценко, из-за падения мировых цен на газ «перекрестка», когда монополист за счет экспорта поддерживал внутренний рынок, скоро закончится.
Пока о росте тарифов на газ объявили только в Севастополе. С 1 января 2020 года стоимость газа для населения увеличится на 8%. Вторая волна подорожания услуги придется на 1 июля — за газ придется платить еще на 9% больше, сообщает крымское издание. Получается, что крымчане, будучи в составе Украины платили меньше, а став частью «газовой» России стали платить больше? Парадокс».
На этом фоне по особому выглядит сообщение с сайта «Газета.Ру» от 18 января 2020 года: «На Украине заявили, что контракт с Россией позволил снизить тарифы на газ. Подписание контракта на транзит российского газа через территорию Украины позволило снизить тарифы для украинских потребителей, заявил глава «Оператора газотранспортной системы Украины» Сергей Макогон на своей странице в Facebook. При этом отказ от транзита мог бы привести к повышению тарифов на транспортировку газа для украинских потребителей в четыре раза, отметил Макогон».
Андрей Полунин пишет на сайте «Свободная пресса»: «Возможно, уже летом «Газпром» повысит тарифы на газ внутри России. К такому шагу концерн толкают потери на европейском направлении. По прогнозам аналитиков, к тому времени цены в Европе могут упасть ниже $ 100 за 1 тыс. кубометров. Тогда экспорт для «Газпрома» станет убыточным, и перед ним встанет вопрос о компенсации потерь. Покрыть издержки, не исключено, гражданам РФ придется из собственного кармана.
Для «Газпрома» ситуация с убыточным экспортом усугубляется тем, что концерн старается изо всех сил удержать долю на европейском рынке. Его доля в импорте в ЕС сократилась благодаря росту поставок СПГ.
Проблема только в том, что, по мнению «Газпрома», убытки неплохо переложить на внутренний рынок. В декабре 2019 года об этом практически открыто говорил замначальника департамента 817 «Газпрома» (экономической экспертизы и ценообразования) Виктор Яценко: «Давайте будем честными по отношению друг к другу и признаемся, что вот эта „перекрестка“, когда мы за счет экспорта поддерживали внутренний рынок, — такой ситуации, наверное, уже больше не будет. Те цены в $ 400-500 (за тысячу кубометров — „СП“), которые мы когда-то видели, — какое-то поколение после нас, дай бог, увидит. Этой подушки больше нет. Я думаю, что до руководства министерств и ведомств это дойдет через некоторое время, они это осознают», — рассказывал Яценко на форуме «Газ России 2019»».
Повышать собираются не только цены на газ. «Председатель правления УК «Роснано» Анатолий Чубайс раскритиковал действующую в стране систему электроснабжения. По его мнению, Россия расточительно расходует свои энергоресурсы, а главная причина этого — слишком низкая стоимость электроэнергии для потребителей. Слова Чубайса приводит ТАСС. «Россия является одной из самых энергорасточительных стран в мире. Мир продолжает наращивать энергоэффективность, а мы продолжаем оставаться в том же месте», — заявил глава «Роснано». Решить эту проблему, по его словам, возможно «болезненными способами».  Первый — решить вопрос с ценами на электроэнергию в России. По мнению Чубайса, в России они в среднем вдвое ниже, чем во всем мире. «Так получилось по двум причинам — из-за девальвации рубля и проведенной реформы электроэнергетики, в рамках которой был создан рынок электроэнергии и появилась конкуренция на рынке, снизилась цена на электроэнергию», — объяснил он».
Но действительно ли в России слишком низкая цена на электроэнергию? Сообщение с «Лента.Ру»: «Стоимость электроэнергии для бизнеса в России оказалась выше, чем в США. К такому выводу пришло «Сообщество потребителей энергии» (объединение крупных промышленных компании). В организации оспорили методику Минэнерго и опровергли данные, представленные ведомством в Госдуме, пишет «Коммерсантъ».
Эксперты подсчитали, что в среднем в первом полугодии промышленные потребители, подключенные на высоком уровне к распределительной сети, платят за электричество, включая налоги, семь центов за один киловатт-час. Это больше, чем в США, Бельгии, Франции, Швеции и Норвегии».
На сайте «Института проблем естественных монополий» я нашел интересное сообщение от 24 июня 2011 года: «Руководитель Департамента исследований ТЭК Института проблема естественных монополий (ИПЕМ) Наталья Порохова выступила с докладом «Цена на электроэнергию в России: баланс интересов потребителей и производителей» на конференции «Реформирование электроэнергетики и его влияние на социально-экономическое развитие Сибири» (24 июня 2011 г., Красноярск).
В своем выступлении Наталья Порохова отметила, что на текущий момент и среднесрочную перспективу в России нарушен баланс между предельно допустимым максимальным уровнем цен на электроэнергию, т.е. таким, что не тормозит развитие отраслей экономики, и предельно допустимым минимальным, который способен обеспечивать развитие электроэнергетической отрасли.
Уровень средних конечных цен на электроэнергию в России для промышленности практически достиг уровня США даже без учета паритета покупательной способности. Динамика роста цен на электроэнергию в России в течение последних 10 лет была самой высокой среди развитых стран. Корректный учет валютных курсов по ППС показывает, что цены на электроэнергию в России уже давно выше, чем в США, а в последние годы даже выше, чем в Европе. Сравнение по паритету покупательной способности демонстрирует тот факт, что цены в США и Великобритании уже ниже, чем в России».
А вот фрагмент статьи А.В. Жаворонок и Д.О. Кирсанова «Негативное влияние цен энергоресурсов на развитие экономики»: «В настоящее время в экономике России сложилась напряженная ситуация. В связи с этим политика государства по продолжению линии на индексацию тарифов естественных монополий по принципу «инфляция плюс» является неэффективной. С каждым днем, месяцем, годом ускоренными темпами растут издержки основных предприятий промышленности страны. В разы происходит повышение издержек по газу и электроэнергии. В течении последних пяти лет энерготариф вырос в 1,7 раз, по газу– в 2,2 раза. По этой причине происходит быстрое падение результатов финансовой деятельности производств. Соответственно идет снижение их конкурентоспособности в борьбе за рынки сбыта.  За последнее десятилетие цены на электроэнергию выросли примерно в 3 раза, а на газ в 4,5 раза. В последние два года в российской экономике начались новые негативные процессы: тормозится рост ВВП, промышленного выпуска и инвестиций в основной капитал. Сейчас на фоне крайне негативных тенденций в российской промышленности, возникают сомнения в целесообразности продолжения политики ускоренного повышения цен на электроэнергию и газ.
Во–первых, цены на газ и электроэнергию для промышленности и домохозяйств России сравнялись с аналогичными ценами в США, при этом необходимо помнить и о том, что доход на душу населения в США в разы превышает данный показатель нашей страны. Некоторые эксперты считают, что тарифы на электроэнергию и газ в России завышены на 30% по сравнению со странами ЕЭС и примерно в 2 раза по сравнению с США. Объясняют данный факт тем, что в стране затраты конечных потребителей электроэнергии в долях ВВП находятся на третьем месте в мире. Данный показатель на 70% выше аналогичного показателя в Германии и в два раза выше чем в США.
Во–вторых, происходит значительное уменьшение промышленного производства и вытеснение с европейского рынка многих российских компаний.  В наиболее значительной степени от быстрого роста тарифов госмонополий  на электроэнергию страдают производители угля и алюминия. Мировой кризис 2008 года и сланцевая революция в высокой мере обострили конкуренцию на мировом рынке при совместном понижении цен на газ и электроэнергию в США.  Соответственно поставщики из США постепенно вытесняют производителей из России с рынка Европы».
В заключение остается только напомнить слова вице-премьера Сергея Иванова: «Люди – вот наша вторая нефть, которая … вскоре займёт заслуженное первое место».
Пылающее сердце

ЭФФЕКТИВНАЯ КАТАСТРОФА

Системы жизнеобеспечения превращены в системы обогащения.

В 2013 году Минрегионразвития РФ подготовило доклад «О мерах по повышению качества предоставления жилищно-коммунальных услуг». Вот некоторые данные, приведенные в нем: по состоянию на 1 января 2012 года в России зарегистрировано 3,2 млн. многоквартирных домов, степень износа 1,65 млн. из них — от 30% до 65%, еще 210 тыс. домов имеют степень износа от 66% до 70%. В целом в России в неблагоустроенных квартирах проживает около 40 млн. человек. Как отмечают авторы доклада, в период с 1992 года по 2007 год произошло более чем трехкратное снижение объема проведения капитального ремонта многоквартирных домов – с 22,8 млн. кв. метров до 6,9 млн. кв. метров. При этом ежегодно требуется проведение капитального ремонта около 4% от всего объема жилищного фонда (порядка 100 млн.кв. метров в год). В последние 20 лет износ оборудования ТЭЦ и теплосетей критически вырос. Количество котлов со сроком эксплуатации более 30 лет составило 75%, в том числе более 50 лет – 23%, а турбин 64% и 18% соответственно. Аналогичная ситуация и с тепловыми сетями — 68% сетей выработали свой ресурс (превышен критический срок службы трубопроводов). 55% населения страны пьет водопроводную воду, не соответствующую экологическим стандартам. Физический износ основных фондов ЖКХ в Российской Федерации остается на уровне 60%, достигая в отдельных муниципальных образованиях 70-80%. Около 30% основных фондов жилищно-коммунального хозяйства уже полностью отслужили нормативные сроки. Темпы нарастания износа продолжают составлять 2-3% в год и составляют в среднем по России 46%».
Тут самое главное отметить негативную динамику: ситуация не просто тяжелая, она ухудшается (вдумайтесь: требуется ремонтировать 100 млн.кв. метров в год, а ремонтируется до 6,9 млн. кв. метров!)

[Spoiler (click to open)]


Какое решение было принято властью? Очень простое…
Статья из «АиФ» от 6 марта 2015 года: «В коммунальной сфере начался глобальный передел собственности. Городские водоканалы, тепловые сети и котельные, которые сегодня принадлежат муниципалитетам, могут оказаться в руках частников.  Называется мероприятие «концессией» (передача в аренду с возможностью выкупа). «В мае 2012 г. В. Путин поставил Минстрою задачу найти механизм, который позволит обеспечить привлечение больших частных инвестиций в коммунальное хозяйство. Министерство избрало концессию. На мой взгляд, эта модель не самая удачная для модернизации ЖКХ, - считает Валерий Гальченко, депутат ГД, эксперт Общероссийского народного фронта по ЖКХ. - Сейчас бизнес в ЖКХ технологически ненаблюдаемый и финансово непрозрачный, и, как следствие, процветает тотальное воровство... Ни один действительно крупный и добросовестный инвестор в такие условия не придёт. А кто придёт? Представьте себе маленький город, местную власть, у неё есть МУП (муниципальное унитарное предприятие). Мэру сверху говорят: «Ты должен передать комбинат в частные руки». Отлично! И отдаёт, как вы думаете, кому? Сыну, брату, свату… Причём тем людям, которые уже были участниками коммунального воровства и сделали МУП убыточным. Когда водоканал или котельная были городскими, за них мэр хоть как-то отвечал, а теперь с благословения сверху они станут частными и спроса с городских властей не будет». Как выяснилось, почти вся «коммуналка» уже перешла в частные руки, но, так сказать, с «государственным участием»: как правило, коммунальными структурами владеют чиновники и приближённые к ним люди».
И еще одна цитата из этой статьи: ««Концессии в ЖКХ позволяют обеспечить население качественными коммунальными услугами, не повышая их стоимости», - уверяет Андрей Чибис, замминистра строительства и ЖКХ. Когда журналист уточняет: «А тарифы точно не вырастут?», подчёркивает: «Совершенно верно». Картинка выглядит довольно сказочно. Некий инвестор заберёт неэффективный водоканал, вложит в него деньги, тарифы не повысит и обеспечит население чистой водой без перебоев».

Разве не фантастика? Государство заявляет, что денег у него нет, поэтому коммунальной катастрофой должен заняться частник – он найдет необходимые средства, которых нет даже у государства. Где? К тому же надо не просто найти необходимые средства, частник же не благотворительностью занимается, ему нужна прибыль, да к тому же очень хорошая прибыль, иначе он связываться не будет. Так откуда это все возьмется, если тарифы не вырастут?
Как это все это действует, например, в городе Волгограде?
«Коммерсант», 17 июля 2015 года: «Волгоградская городская дума согласились с предложением мэрии объявить конкурс на долгосрочную концессию городского теплового хозяйства. В мэрии убеждены, что ситуация с МУП «ВКХ» является критической, и исправить положение может только концессионер. «Не без участия городских депутатов город сливают в частные и далеко не чистые руки», — возмутился единственный беспартийный депутат Дмитрий Крылов».
Постановление Администрации Волгограда от 23 ноября 2015 года N 1625: «Высокий процент износа объектов коммунальной инфраструктуры, который в настоящее время составляет 70 - 80%, ежегодный рост цен на энергоресурсы, недостатки тарифного регулирования предприятий коммунального комплекса не позволяют удовлетворить потребность в проведении ремонтных работ на объектах коммунальной инфраструктуры и гарантированного обеспечения потребителей своевременными и качественными коммунальными услугами, особенно в осенне-зимний период. Собственные финансовые возможности муниципальных предприятий коммунального комплекса недостаточны для своевременной модернизации изношенной коммунальной инфраструктуры. В связи с высоким физическим износом основных фондов существует постоянная угроза возникновения аварийных и предаварийных ситуаций на объектах коммунального хозяйства. В целях предупреждения последствий аварий на объектах коммунальной инфраструктуры актуальной задачей является … привлечение частных инвестиций».
Сообщение от 7 июня 2016 года под заголовком «Теплосети обновят за счет инвестора»: «Как рассказал руководитель комитета ЖКХ и ТЭК администрации Волгограда Алексей Сивокоз, износ сетей составляет около 70%. На ладан дышит и оборудование котельных. Чтобы преломить ситуацию - нужны миллиарды. Таких денег в бюджете нет, поэтому концессия - единственно верный вариант, считают эксперты.  

- Обслуживание в коммунальной сфере - такой же рынок, как и любой другой, - комментирует финансовый аналитик Карен Туманянц. - Есть продавец, есть потребитель, который платит за поставляемые услуги. И в этом смысле рыночное регулирование и участие частного бизнеса в этой сфере - более чем естественно.
Как рассказал Алексей Сивокоз, мэрия уже объявила конкурс. При этом отбивать затраты концессионер будет не за счет повышения тарифов, а за счет сокращения издержек - об этом не раз говорил губернатор Андрей Бочаров. По словам Олега Капустина, сфера теплоснабжения - еще более привлекательная для инвесторов, чем сфера водопроводно-канализационного хозяйства».
Здесь стоит обратить внимание на очень важный момент: обеспечение теплом в зимний сезон больше не является государственной гарантией, а обычной рыночной услугой, обеспечиваемой в соответствии с платежеспособным спросом населения. А так как продавец на рынке тебе не гарантирует обеспечение картошкой или помидорами, то сейчас в наших суровых климатических условиях населению никто не гарантирует выживание. Вся стратегически важная система коммунального хозяйства превращена в средство получения прибыли для успешных, состоятельных господ. При этом нас постоянно убеждают, что частник будет получать прибыль исключительно за счет повышения эффективности и внедрения современных технологий, а не тривиального повышения тарифов….
Вот как выглядит это сокращение издержек на самом деле. Цитирую материал с сайта volgasib.ru от 20.01.2016г: «Волгоградцы хотят вывести деятельность ООО «Концессии водоснабжения» на чистую воду. Как оказалось, жители города-героя оплачивают не только коммунальные расходы по водоснабжению, но и жилье приезжим менеджерам компании, а также информационную поддержку ее деятельности.  История началась в июне 2015 года, когда администрация Волгограда подписала договор о передаче в концессию централизованных систем холодного водоснабжения и водоотведения областного центра ООО «Концессии водоснабжения».
Редакция «СоцИнформБюро» провела собственное расследование и выяснила, что компания потратила на аренду 14 квартир для сотрудников своей компании (или привлеченных для работ специалистов), около 5 млн рублей. Исходя из документации по закупке услуг, квартиры арендовались в элитных домах города Волгограда. Площади квартир доходят до 150 кв.м., а также до двухуровневых высот. Месячная стоимость одной квартиры в некоторых случаях достигает 45 тысяч рублей(!).
Также редакция выяснила, что ООО «Концессии водоснабжения» тратит немалые средства и на свое информационное сопровождение. Так, за 2015 год компания потратила свыше полумиллиона рублей на «услуги по разработке концепции информационного сопровождения деятельности предприятия». Сразу несколько физических лиц получили в декабре 2015 года от 150 до 400 тысяч рублей на реализацию этих целей. Заметим, что компания вовсе не обделена вниманием СМИ. Так, например, одна только пресс-служба мэрии регулярно рассылает пресс-релизы о достижениях ООО «Концессии водоснабжения». Напомним, когда в июне 2015 года администрация Волгограда подписала договор о передаче в концессию централизованных систем холодного водоснабжения и водоотведения областного центра ООО «Концессии водоснабжения», то компания имела уставной капитал «фирмы-однодневки» в размере 10 тысяч рублей, но уже спустя небольшой промежуток времени ООО «Концессия водоснабжения» увеличила свой уставный капитал до 58 миллионов. При этом, сама компания была зарегистрирована в Волгограде 26 ноября 2014 года, уже после того, как в сентябре прошлого года городскими властями было озвучено решение о сдаче имущества Водоканала в концессию и начаты сами конкурсные процедуры.

Организатором финансирования концессии выступает ЗАО «Лидер» (Компания по управлению активами пенсионного фонда). «Лидер» - крупнейшая в стране управляющая компания по управлению пенсионными и финансовыми активами и негосударственными пенсионными фондами, такими как «Газфонд», «Промагрофонд», фонд «Норильский никель» и другие».

Примерно такая же история и с теплоснабжением. Материал с сайта «Волга-Каспий» от 2 апрель 2018 года: «В руководстве «Концессий теплоснабжения» начались перестановки. При этом, по данным, причина кадровых перестановок кроется в другом, а именно в неэффективности руководства, которая вылилась в длительные перебои с горячим водоснабжением и неоднократные раскопки одних и тех же траншей по нескольку раз. Напомним, летом прошлого года жители Дзержинского района остались без горячей воды  почти на два месяца - сроки подачи переносились несколько раз - вплоть до 26 сентября. А жители уже собирались устраивать грязный митинг. Причиной перебоев и низкой скорости работ стало, по словам компании - нехватка необходимых деталей. Однако расследование «Волга-Каспий» выявило, что главной проблемой стал уровень ответственности подрядчика, рабочие которого не могут вспомнить название организации, в которой они работают и что они должны делать на конкретных участках. При этом все как один заявили, что работают по субподряду, а генерального подрядчика просто не знают. Скандал подогрела и история с «золотыми визитками» - и особенно с тем, через сколько рук проходят контракты на реконструкцию тепловых сетей. Так, компания «ПСК-34» за год получила от «Концессий теплоснабжения» 706 миллионов рублей, что и позволило одному из связанных с компанией бизнесменов и лоббистов раздавать «золотые» визитки.  Вопрос, связаны ли кадровые перестановки с этой нашумевшей историей,  так и остался открытым - но с наступлением теплого времени года возникает еще один нюанс - дождутся ли вовремя горячей воды волгоградцы в этом году, и как поведет себя новое руководство в критической ситуации».
А вот очень откровенный материал о ситуации в Кировской области с сайта https://kirov-portal.ru от 27 ноября 2017 года под заголовком «Концессия как неизбежность. За реконструкцию городских теплосетей придётся заплатить всем кировчанам»: «Плата за отопление для жителей Кирова может вырасти на 15%, если мэрия и ПАО «Т Плюс» подпишут концессионное соглашение о передаче теплосетевого хозяйства. А они его, скорее всего, подпишут, и произойдёт это уже в 2018 году. Разговоры о том, что с изношенными теплосетями в Кирове надо что-то делать, идут уже несколько лет. Число порывов на трубопроводах с каждым годом растёт. Если в 2013 году энергетикам пришлось устранять 1900 дефектов на теплосетях, то по итогам 2017 года их число составит уже порядка 5000, то есть в 2,5 раза больше.

С 2005 года муниципальные теплосети находятся в долгосрочной (на 49 лет) аренде у «Кировской теплоснабжающей компании» (КТК), входящей в холдинг «Т Плюс». Однако со временем стало ясно, что эта схема не спасает теплосетевое хозяйство Кирова от стремительного износа: сумма ежегодных инвестиций слишком мала. Например, ещё в 2014 году представители «КТК» озвучивали сумму в 7 млрд рублей - именно столько, по их мнению, необходимо было, чтобы привести в порядок все муниципальные теплосети.

Депутаты гордумы и представители мэрии не раз пеняли «КТК», что ей никто не запрещает вкладывать в арендованные у города сети больше, чем прописанные в договоре 50 млн рублей. В ответ представители «Т Плюс» заявляли, что не могут тратить деньги акционеров на модернизацию имущества, которое им не принадлежит.
В 2016 году «КТК» вышла к чиновникам с новым предложением - заключить концессионное соглашение.
- Суть концессии заключается в следующем, - поясняет Сергей Береснев. - Концессионер, то есть инвестор, приходит в город и говорит: я хочу поправить ваши сети, я вложу в это столько-то своих денежных средств, а вы разложите сроки и объёмы, как мне эти деньги будут возвращаться.
- Когда к нам год назад приезжал министр строительства и ЖКХ России Михаил Мень, он сказал, что для Кирова концессия - это единственный вариант, так как федерация на муниципальные сети денег не даст. А сам город таких средств не найдёт, - рассказывает директор «Т Плюс». - Выход: привлечь концессионера, который, сделав вложения, будет получать их возврат через тарифы.
Как уже было сказано выше, вложенные в реконструкцию теплосетей деньги нужно будет возвращать на протяжении долгих лет инвестору, то есть «КТК». Происходить это будет в рамках тарифа за отопление, а чтобы отбить возросшие затраты, его, естественно, придётся повысить. Иными словами, платить за перекладку изношенных муниципальных сетей придётся самим потребителям.
Причём по признанию представителей как «Т Плюс», так и городской администрации, тариф на отопление, скорее всего, превысит «потолок», установленный для Кировской области Региональной службой по тарифам».
Вот тут все сказано откровенно – концессионеры приходят в коммуналку только за тем, чтобы «доить» простых граждан через очень простой инструмент – повышение тарифов. А эффективность работы концессионеров повышается различными доступными способами: «По данным РСТ Пермского края, рост цен на тепло для потребителей ПАО «Т Плюс», проживающих в Закамске,  составил 56,61%. Как пояснил руководитель Пермского УФАС России Александр Плаксин, рост цен на тепло был обусловлен за счет включения в тариф стоимости транспортировки энергии путем искусственно созданного посредника ООО «Т Плюс новые решения». Капитал созданной организации распределен между ПАО «Т ПЛЮС» и ООО «Пермская сетевая компания», которая в свою очередь является дочерней фирмой ПАО «Т Плюс». Эти компании передали свое имущество ООО «Т Плюс новые решения» (ЦТП и сети), а потом сами же взяли его в аренду. А якобы затраченные на аренду средства включи в тариф. Антимопольщики пришли к выводу, что единственной целью создания посредника и всех последующих действий было получение неоправданной прибыли».

При этом уже многие не могут оплатить существующие тарифы: «В Кировстате озвучили долг жителей региона перед организациями, оказывающими жилищно-коммунальные услуги. К июню 2017 года он составил более 5,2 млрд рублей. Это сопоставимо с начислениями за три месяца, говорят в Кировстате. Безнадёжная задолженность превысила 100 млн рублей. Это деньги, которые с должников пытались взыскать уполномоченные органы, но сделать это уже невозможно. В ряде случаев из-за того, что взыскивать с должника просто нечего».
А что с коммуналкой?
Материал от 10 января 2017 года: «Итоги отопительного сезона в России свидетельствуют о заметном ухудшении ситуации с обеспечением бесперебойного надежного теплоснабжения. Эксперты констатируют, что отрасль находится в глубоком кризисе, который в случае своего обострения при отсутствии долгосрочного планирования может привести к краху коммунальной системы. Согласно данным Минстроя РФ, в целом по стране с начала 2016 года зафиксировано 261 нарушение, повлекшее за собой отключение от коммунальных услуг либо снижение параметров по их обеспечению. Самый высокий уровень аварийности продемонстрировала сфера теплоснабжения (48% от общего числа).
Эксперты Фонда энергетического развития в докладе «О ситуации с теплоснабжением в Российской Федерации» отмечают, при сохранении нынешних тенденций с отсутствием долгосрочного планирования и убыточностью сферы теплоснабжения просматривается два сценария развития ситуации. Согласно одному из них, компании, производящие тепловую энергию, будут сталкиваться с прогрессирующим старением оборудования, нарастанием рисков его надежной работы. Снижение этих рисков потребует все больших объемов затрат на ремонт ТЭЦ и находящихся на балансе тепловых сетей, однако возможности такой «растянутой во времени» модернизации будут все равно ограничены объемом выручки, формируемой рынке электроэнергии.
«По сути, данный сценарий, уже реализуемый на практике, как показывает статистика, ведет к серьезному повышению аварийности теплоснабжения, особенно – в части тепловых сетей. По данным Минэнерго России, в 2015 году количество аварийных ситуаций на магистральных тепловых сетях, эксплуатируемых субъектами электроэнергетики (ТГК и АО-энерго) в течение отопительного периода 2014-2015 гг. увеличилось на 16% по сравнению отопительным периодом 2013-2014 гг. и достигло 1122, из них 53 ситуации сопровождались перерывами в теплоснабжении свыше 24 часов. Почти 70% аварий произошло на магистральных тепловых сетях с превышенным нормативным сроком эксплуатации (более 25 лет), а само количество таких сетей выросло на 3,6%», – говорится в докладе Фонда энергетического развития.

При этом эксперты отрасли обращают внимание, что такая статистика отражает только наиболее крупные аварии в магистральных сетях, а с учетом кратно большей протяженности распределительных тепловых сетей и их изношенности объемы технологических нарушений, приводящие к локальным перерывам в теплоснабжении, потенциально могут быть на порядок большими. Реальными цифрами может располагать, пожалуй, только МЧС России.

Во втором сценарии речь идет об «уходе с рынка» ТГК, которые будут принимать решения о прекращении работы в ко-генерационном режиме с переводом ТЭЦ в режим котельной или досрочным закрытием станции и перенесением тепловой нагрузки на другие местные источники тепла (котельные).
Анализ региональных данных показывает общие проблемы с критическим состоянием инфраструктуры теплоснабжения. По оценкам экспертов, исходя из существующего возраста российских сетей для того, чтобы выйти из зоны риска и за 15-20 лет достичь среднего возраста, равного возрасту теплосетей в других странах, необходимы темпы годового обновления сетей на 3-4%. Однако существующие темпы по факту не превышают 1-1,5% в год от общей протяженности, что является весьма оптимистичной экспертной оценкой, а плановый ремонт практически уступил место аварийно-восстановительному. Это приводит к старению основных фондов и негативно влияет на уровень безопасности при эксплуатации энергохозяйств в зимних условиях. Количество аварий в тепловых сетях ежегодно растет и кратно превышает показатели аналогичных систем в других странах, – констатируют в Фонде энергетического развития.
Как подчеркивают эксперты Фонда энергетического развития, в настоящее время тепловая энергетика России функционирует фактически без какой-либо системы долгосрочного планирования своего развития. Регулирование данной сферы отнесено в основном к полномочиям муниципальных властей, которые оказались в большинстве случаев не в состоянии принимать стратегические решения, довольствуясь лишь краткосрочными задачами по сдерживанию роста тарифов.
В итоге сам тариф на тепло не долгосрочный и не предсказуемый для потребителя, при этом бизнес теплоснабжения убыточен.
«Нет единого центра ответственности: перед потребителем в итоге никто не отвечает за качество и надежность», – констатировали эксперты Фонда».
А вот материал, в котором звучит конкретный прогноз нашего будущего: «На сегодняшний день 60 % оборудования по всей стране является полностью непригодным к эксплуатации, а для его замены необходимо увеличить тарифы на энергоносители минимум в два раза. Только за последнюю зиму количество аварий на теплосетях увеличилось на 12%. По самым скромным подсчётам аналитиков, при сохранении таких темпов, уже к 2020 году Россия может полностью остаться без отопления зимой».
В заключение такие данные:

— За годы правления Путина жилищно-коммунальные тарифы выросли в 20 раз, опережая в полтора раза рост доходов граждан и в четыре раза инфляцию (Доклад «Коммунильные тарифы. Путин и Газпром». (http://kprf-kchr.ru))
— Долги по квартплате россиян выросли за год на 18 млрд рублей.